行業(yè)應(yīng)用
醫(yī)藥物流
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制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流效應(yīng)的探索及蛻變
來(lái)源:鄭州鄭飛科技有限責(zé)任公司；時(shí)間:2012/10/31 10:34:52 瀏覽次數(shù):10900次
很多制藥企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于行業(yè)的高利潤(rùn)，企業(yè)的中心都放在銷售和生產(chǎn)方面，只要產(chǎn)品不斷貨，銷售能夠完成全年回款就能獲得高利潤(rùn)。但是隨著國(guó)家醫(yī)藥改革的深入，制藥行業(yè)的利潤(rùn)下降，如何尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，只有利用現(xiàn)代化物流管理理念重新整合企業(yè)資源，借助信息化手段，降低成本，提高效益，才能為制藥企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的增值空間。
隨著國(guó)藥控股，九州通等不斷占據(jù)市場(chǎng)份額，市場(chǎng)資源不斷進(jìn)行整合，制藥企業(yè)應(yīng)該改變物流模式，借此整合市場(chǎng)渠道，加強(qiáng)企業(yè)信息化推進(jìn)力度，建立好的信息化通道，制藥企業(yè)將形成上下游信息共享的資源平臺(tái)，這對(duì)于解決市場(chǎng)庫(kù)存、市場(chǎng)資源的管理問(wèn)題將起到積極的作用采供、生產(chǎn)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，也都將進(jìn)入到一體化平臺(tái)的建設(shè)和管理當(dāng)中，建立完善的信息管理系統(tǒng)，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力。
現(xiàn)階段，醫(yī)藥行業(yè)在信息化管理方面較之過(guò)去有很大的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，只要企業(yè)重視在市場(chǎng)管理系統(tǒng)中強(qiáng)力推行信息系統(tǒng)，將不僅會(huì)提高管理市場(chǎng)的效率和成本控制，也會(huì)為市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展提供極大的助推力。
目前，市場(chǎng)還處于縱向多層級(jí)模式，市場(chǎng)訂單信息的啟動(dòng)，由于通道冗長(zhǎng)導(dǎo)致信息傳遞不順暢、物流過(guò)程緩慢，客戶所需的部分貨物到達(dá)及時(shí)率和完整率不盡人意，因此要提高市場(chǎng)滿意度，企業(yè)就要在快速反應(yīng)能力方面有大的變化。利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立更加扁平化的管理結(jié)果，可以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞與物流的敏捷反應(yīng)同步化，以此提高市場(chǎng)服務(wù)的及時(shí)性。信息的建立區(qū)域配送中心，能夠保證在2~3天內(nèi)將貨物及時(shí)送達(dá)客戶，并且降低貨物的破損率和市場(chǎng)缺貨率，這也將極大地改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
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